四个P都做了，为什么还是没有竞争力？

有些企业的营销方案很完整：写了产品卖点、定了价格、铺了渠道、做了推广。可到了市场上，消费者仍然感觉“和别人差不多”。问题可能不在于缺少某一个P，而在于四个P没有共同服务一个清晰的目标客户。

举个假设例子：一家茶饮品牌宣称主打安静、品质和商务会客，却采用极低价格、强刺激促销和高翻台的门店布局。每一项动作单独看都可能合理，组合起来却互相抵消。顾客究竟该把它当成平价快饮店，还是值得约客户坐下来的空间？品牌自己也没说清楚。