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战略与判断

沿着分支,把相关的知识串起来。

全部分支行业与竞争分析结构化思考与表达战略与判断
波特五力是什么:同行、潜在进入者、替代品、供应商、购买者五种力量共同影响行业长期盈利潜力
模型

波特五力:评估一个行业长期盈利能力的框架

波特五力从现有竞争、潜在进入者、替代品、供应商议价能力和购买者议价能力五方面,识别行业结构如何影响长期盈利潜力,帮助企业判断进入、定位与竞争策略。

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